Глава пензенского предприятия Роскосмоса А.Дмитриенко: "Каждый старт для меня и предприятия - экзамен на зрелость"

            - Прежде всего, это признание верно расставленных приоритетов в нашей работе. На каждой рабочей встрече в цехах, лабораториях напоминаю: космос ошибок не прощает. Если сравнивать с махиной ракеты, наша продукция умещается на ладони, но от таких крошечных датчиков зависит слаженность всего комплекса. Признаюсь, что каждый старт космического аппарата, оснащенного нашими приборами, воспринимаю как личный полет в космос, личный экзамен на зрелость - мой и всего нашего коллектива. С удовлетворением отмечу, что по нашей вине ни одного срыва старта космических аппаратов не было.

            Как-то рабочие спросили: "Раз предприятие такое уникальное в разработках, может, и на Марсе свой след оставим?" Я, без шуток, ответил утвердительно. Будет заказ - сделаем.

            Да, то, что создает наш коллектив, поистине уникально - ни одна ракета в стране не летает без нашей продукции. Предприятию нет равных в России, да и за рубежом вряд ли найдется компания или фирма, которая выполняла бы такой объем номенклатуры, которую делаем мы. И все эти годы именно качество продукции было во главе угла. Хотя, признаюсь, были случаи, когда заказчик торопил, но мы твердо отстаивали свои принципы - наша гарантия качества должна быть стопроцентной.

            - НИИФИ пережил тяжелейшие годы и сохранился не только из-за востребованности своей продукции, но и благодаря заботе о кадрах. Это касается как ветеранов производства, разработчиков, так и молодых специалистов, профессионалов.

            Мы поставили цель: принимать в коллектив людей, знакомых с профилем нашей работы. Исходя из этого, уже с третьего курса начинаем "вести" студентов в ряде вузов Пензы. Кому-то из старшекурсников предприятие доплачивает стипендию, кого-то еще студентами принимаем на полставки. Тем не менее, все проходят дополнительное обучение у нас - определенные производственные курсы.

            Наше научно-производственное предприятие не только сохранило мощности и научные кадры, мы провели переоснащение и переоборудование подразделений, вывели их на качественно новый уровень инновационного развития, совместили научные и конструкторские разработки с технологиями их внедрения в промышленное производство.

            Сегодня мощности нашего предприятия используются в полном объеме для обеспечения поставок продукции по заказам предприятий Федерального космического агентства, государственному оборонному заказу, заказам предприятий атомной энергетики, нефтегазового комплекса, ЖКХ.

            В наших планах - для дальнейшей эффективной работы - внедрить самые современные технологии, эффективные модели организации производства и управления.

            И хотя основной профиль института за долгие годы (НИИФИ был создан в 1960 году как Пензенский филиал московского НИИ для решения проблем освоения космоса, создания новых измерительных средств и, в первую очередь, новых датчиков для обеспечения телеизмерений на всех этапах отработки и эксплуатации ракетной техники - ИФ) не претерпел существенных изменений, в последнее время качественно возрос технический уровень разработок и увеличилось количество измеряемых параметров.

            В последние годы мы активно работаем над привлечением инвесторов к созданию Центра проектирования и серийного производства датчиков физических величин нового поколения. Они создаются на основе нанотехнологий с использованием микросистемной техники для систем измерений, контроля, управления и диагностики изделий ракетно-космической отрасли и других отраслей экономики страны.

            Цель проекта, над реализацией которого работаем с 2008 года, - обеспечение ракетно-космической и других отраслей страны перспективной датчико-преобразующей аппаратурой нового поколения, разработанной с применением нанотехнологий и наноматериалов. Планируется создание принципиально нового производства - измерительных модулей для встроенных распределенных функциональных систем контроля состояния композитных базовых несущих конструкций изделий ракетно-космической техники. Объем инвестиций в этот проект превысит 2 млрд рублей. Это - собственные средства и привлеченные в рамках госпрограмм.

            Кроме того в настоящее время в рамках Федеральной космической программы, Государственной программы вооружения, Федеральной целевой программы "Национальная технологическая база", мы ведем работы по созданию датчиков с элементами самодиагностики, интеллектуализации процессов приема и обработки информации, по расширению функциональных возможностей аппаратуры на основе использования новых конструкционных материалов, критических технологий, микро- и нанотехнологий.

            Наш НИИФИ успешно интегрируется в мировую аэрокосмическую отрасль, сотрудничает с космическими агентствами Индии и Китая, Европейским космическим агентством, участвует в комплектации измерительной аппаратурой ракетных двигателей ОАО "НПО Энергомаш им. академика В.Глушко" для первой ступени американского ракетного комплекса "Атлас".

            Институт проводит активную инвестиционную политику, направленную на реконструкцию и техническое перевооружение производственно-технологической базы, основной упор в которой сделан на высокие технологии: микромеханическую и лазерную обработку стекла, керамики, кремния, плазменные и плазмохимические технологии в микроэлектронике, литографию лазерным лучом и другие. Недавно на нашем предприятии введен в эксплуатацию гальванический участок, оснащенный современными мультипроцессорными линиями для нанесения покрытий. В макетно-экспериментальном центре функционируют линии автоматизированного монтажа электронных блоков с применением роботизированной лазерной пайки.

            Применение новейших наукоемких технологий в сочетании с современным оборудованием обеспечивает высокую производительность труда, позволяет нам значительно экономить энергоресурсы и трудозатраты, что, в конечном счете, уменьшает стоимость производимой продукции.

            В настоящее время наше предприятие вышло на новый уровень разработок. В рамках проекта государственного масштаба "Создание интеллектуальных систем мониторинга и контроля технически сложных объектов", коллектив разрабатывает интеллектуальные системы мониторинга и контроля для обеспечения безопасности ракетных двигателей, ракет-носителей, космических аппаратов, стартовых и испытательных комплексов не только на этапе эксплуатации, но и в процессе разработки. В дальнейшем планируется применение таких систем в других отраслях экономики России для обеспечения безопасности объектов народного хозяйства (гидросооружений, мостов, тепловых станций, строительных конструкций).

            Словом, работы перспективной много, особенно для молодых инициативных людей. Ежегодно принимаем более 40 лучших выпускников технических вузов. У нас созданы все условия для дальнейшего обучения и повышения квалификации, участия в престижных перспективных проектах.

            В НИИФИ действует положение о подготовке научных кадров, стимулирующее работников к обучению в аспирантуре, докторантуре и защите диссертаций. Так, аспирантам, начиная со второго года обучения, устанавливается ежемесячная надбавка к заработной плате до 30%, докторантам - до 40% от средней месячной заработной платы предприятия за предыдущий год. Сотрудники, успешно защитившие диссертации, премируются. Премии кандидатам наук - до пяти, докторам наук - до десяти средних месячных заработных плат предприятия за предыдущий год. Многие ведущие специалисты НИИФИ являются лауреатами всероссийских конкурсов "Инженер года" и стипендиатами стипендии президента РФ.

            Предоставляется и ряд дополнительных социальных гарантий. Это - выделение средств на организацию санаторно-курортного лечения работников и их детей, компенсация части затрат на аренду квартир и приобретение собственного жилья, выделение единовременных пособий в связи с вступлением в брак, рождением детей, дорогостоящим лечением, выплата пособия работникам, вернувшимся на предприятие после прохождения службы в рядах Российской армии.

            Как генеральный директор предприятия считаю, что сложившаяся кадровая политика, создание условий для плодотворной работы и повышения научно-технического уровня, отдыха и здорового образа жизни, способствует закреплению персонала на предприятии. Показательно, что в НИИФИ трудятся более 50 трудовых династий. И сейчас важнейшей задачей я считаю стабилизацию коллектива института, дальнейшее повышение зарплат сотрудников, помощь ветеранам и создание условий для молодых кадров.

            - Прежде всего, выполнение обязательств перед моими избирателями. Это - системная большая работа. Второе - буду инициировать региональные законопроекты, направленные на поддержку промышленности, прежде всего, наукоемких производств. Решать задачи правового обеспечения региональной инновационной системы и развития процесса интеграции фундаментальной и прикладной науки, образования и высокотехнологичного производства. Необходимо наладить тесные связи между общественностью, научным и бизнес-сообществом, и промышленниками, малым и средним бизнесом.

            В нашей Пензенской области в современных экономических условиях необходимо актуализировать эффективную цепочку: производство - налоги - отчисления на социальные вопросы. В этой работе свое слово должны сказать и областные законодатели. Как руководитель крупного бюджетообразующего предприятия, готов внести свои, подтвержденные практикой, наработки.

            Считаю актуальным и своевременным принятие региональных законов, стимулирующих работодателей к созданию новых рабочих мест и модернизации производств.