Многие эксперты высказывают опасения, что из-за резко увеличившихся заказов специальной техники заводы России могут уменьшить или вовсе свернуть работу по гражданским направлениям. О том, как обстоят дела на известном предприятии авиационной отрасли страны - Сарапульском электрогенераторном заводе - в интервью "Интерфаксу" рассказал его генеральный директор Алексей Беляев.
- Алексей Александрович, как сработало АО "СЭГЗ" в 2024 году?
- Как и в течение нескольких предыдущих лет предприятие работало четко и слаженно - с полной отдачей выполняя задачи, поставленные перед коллективом государством и советом директоров. Сарапульский электрогенераторный завод выполнил все свои обязательства. Результаты у нас отличные как с точки зрения объемов, так и с точки зрения выполнения договорной номенклатуры.
Самое главное - мы помогли нашим бойцам, которые совершают подвиг на передовой. Считаю, что и наш коллектив совершает свой подвиг - производственный. Хотел бы от всей души поблагодарить всех сотрудников и ветеранов за тот вклад, который они вносят в общий трудовой результат завода.
По итогам года объем производства предприятия вырастет на 20%. По этому показателю СЭГЗ сегодня находится в пятерке лучших среди всех промышленных предприятий Удмуртской Республики. Абсолютно все наши производственные подразделения в этом году сохранили положительную динамику по трудоемкости.
- На фоне такой напряженной работы не оказалось ли свернуто гражданское направление?
- Мы продолжаем развивать производство гражданской продукции, понимая всю важность этого направления. На протяжении уже пяти лет объем гражданской продукции на Сарапульском электрогенераторном заводе ежегодно прирастает минимум на 20%, и в этом году мы рассчитываем примерно на такой же результат.
Наша стратегическая цель остается прежней: новые изделия и опытно-конструкторские работы должны составлять 10% от общего объема производства. Это необходимо для того, чтобы двигаться дальше в развитии предприятия. Данная задача выполнена и по уходящему году. Это придает нам уверенность в завтрашнем дне с точки зрения увеличения объемов производства.
На Сарапульском электрогенераторном заводе проводится освоение новых изделий как по направлению специальной техники, так и по гражданскому направлению. На следующий год мы определили шесть новых крупных тем, в том числе, три - по гражданской продукции. Это будет и усиление по нашим тематикам с партнерами, с которыми мы уже работаем, и работа с новыми партнерами по новым темам. Что важно - у всей этой номенклатуры уже есть конкретные потребители, которые ее уже ждут, то есть, сбыт гарантирован.
С группой компаний "Транспортные системы", с которыми мы уже работаем по двигателям ДАТ-72, мы развиваем тему по освоению тормоза трамвая и муфты сцепления. С нашими новыми партнерами - Карачаровским механическим заводом - занимаемся освоением безредукторной лифтовой лебедки, которая в будущем должна будет заместить уходящие объемы нашей серийной редукторной лебедки. Дело в том, что сейчас безредукторное направление считается более перспективным: такие лебедки имеют меньшие габариты и проще в эксплуатации.
Преимущество Сарапульского электрогенераторного завода в том, что мы - многономенклатурное предприятие, производим изделия самого разного профиля, которые работают и в воздухе, и на воде, и на суше, и даже в космосе есть наша продукция. Это позволяет нашему заводу с уверенностью смотреть в будущее.
- В достаточной ли степени предприятие обеспечено современным оборудованием для выполнения всех этих объемов?
- Мы постоянно работаем над техперевооружением. Благодаря слаженной работе коллектива у нас получается выполнять объемы с хорошими темпами, и на предприятие поступает достаточно денежных средств для того, чтобы мы могли развиваться и в технологической базе. За последние два года на техперевооружение для всех цехов основного производства и проведение реконструкции и ремонта в подразделениях ежегодно направлялось по 1 млрд рублей. Это подготовка ресурсов для выполнения объемов следующих лет.
Нужно отметить, что на Электрогенераторном заводе наблюдается хорошая динамика: мы проводим техперевооружение из наших собственных заработанных средств, из прибыли.
В 2025 году мы эту работу продолжим. Планируем приступить к техперевооружению по гальванике и термическому направлению.
- Успешная работа отразилась и на социальной сфере предприятия?
- Безусловно. Денежных средств, которые поступили на завод, в этом году хватило и для того, чтобы обеспечить весь социальный пакет, - а СЭГЗ неоднократно побеждал в конкурсе Федерации профсоюзов Удмуртии на лучший коллективный договор среди промышленных предприятий республики, - и для того, чтобы существенно увеличить заработную плату. Средняя заработная плата по итогам года вырастет не менее чем на 30%. По уровню средней заработной платы всех работающих Электрогенераторный завод остается в пятерке среди промышленных предприятий республики, а по уровню средней зарплаты представителей рабочих профессий мы - на втором месте.
- Каковы планы предприятия на 2025 год?
- Будем продолжать развитие по всем направлениям. В следующем году нас ждет такая же напряженная работа. Рост объемов реализации готовой продукции запланирован на 20%. Продолжим техперевооружение. Продолжим работать над увеличением уровня заработной платы.
И конечно продолжим помогать городу Сарапулу. Мы, как градообразующее предприятие, хорошо понимаем, что делать это просто необходимо.
Так, в частности, намечены работы по благоустройству, по реставрации фасадов зданий. В год юбилея Победы в Великой Отечественной войне планируем открыть новый современный музей Трудовой славы предприятия.
В общем, как и всегда, работы будет очень много. Но нам к этому не привыкать, и у Сарапульского электрогенераторного завода достаточно ресурсов, чтобы справиться со всеми вызовами, достаточно высококлассных сотрудников, достаточно современного высокопроизводительного оборудования.
Башкирия запускает пилотную федеральную программу по реабилитации инвалидов