"Экономика еще очень долгое время будет другой и, возможно, никогда не станет прежней"

Вспышка коронавируса вызвала негативные последствия не только для здоровья жителей Свердловской области, где на настоящий момент подтверждено более 500 случаев, но и повлияла на экономику региона. Из-за ограничительных мер приостановили деятельность множество организаций, а работодатели стали переводить сотрудников на неполный рабочий день или отправлять в неоплачиваемые отпуска из-за невозможности выплачивать зарплату. Завкафедрой денежного обращения Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ), доктор экономических наук, профессор Лариса Юзвович рассказала агентству "Интерфакс-Урал", что происходит с экономикой региона, как к этому относиться и как можно себя обезопасить в финансовом плане.

- Лариса Ивановна, как считаете, как ситуация с коронавирусом в целом может сказаться на жизни и экономике страны и Свердловской области?

- Для России экономические последствия пандемии коронавируса скорее всего будут иметь тяжелые последствия. Наша медицина абсолютно была не готова к пандемии: нет тестов, нет достаточного количества оборудованных больничных коек, аппаратов искусственной вентиляции легких и так далее.

Больше информационной и человеческой паники, чем реальных результатов. Жаль любого погибшего, но пока от коронавируса умерли намного меньше людей, чем ежегодно погибают от традиционного гриппа и других заболеваний. Плюс к этому играет роль менталитет нашего населения, который часто живет "на авось".

Коронавирус послужил спусковым крючком для общей рецессии, а для России это усугубилось падением цен на нефть. Сумма, которую выделило наше правительство на борьбу с коронавирусом, не сопоставима с теми цифрами, которые выделяются в других странах.

Пострадавшие компании, оценив убытки и определив новые цели, поймут, что им не нужна такая большая армия сотрудников с таким набором навыков, потому что команда набиралась под докризисные задачи.

Все начнется с мягких мер: перевод сотрудников в другие, более прибыльные подразделения компании, вывод из штата и перевод на договор подряда, сокращение графиков работы, отправки в неоплачиваемые отпуска, изменение структуры оплаты труда, урезание пакетов соцльгот, отмены бонусов и снижения зарплат. Но закончится все увольнениями.

В 2019 году многие говорили, что мировая экономика находится на грани рецессии. Так проявляется закон цикличности: после фазы подъема должна наступить фаза торможения. На этом переломе весь прошлый год находились мировые рынки, и с этим торможением весь год успешно боролись мировые Центробанки.

Эти два кризиса срезонируют и усилят друг друга. Торможение мировой экономики остановить вряд ли удастся. После стабилизации ситуации мы ясно увидим очертания общемирового циклического кризиса, который может срезать темпы роста мировой экономики в два раза и привести к довольно заметному снижению темпов роста китайской (ниже 6%) и европейской (близко к нулю) экономики.

- Что ждет свердловчан? Какие отрасли, как Вы считаете, наиболее защищены на текущий момент в нашем регионе, а по каким кризис ударит сильнее всего?

- Ожидаемые реалии в Свердловской области: безработица, снижение реальных доходов населения, но при этом инфляция как росла, так и будет расти, высокая закредитованность приведет к росту невозвратных кредитов, а потеря имущества для граждан повлечет за собой рост преступности и человеческой агрессии.

Все переживут этот кризис по-разному и выйдут из него с разными результатами. Кто-то останется без работы; кто-то с зарплатой ниже, без бонусов и социального пакета, но с сохраненным рабочим местом; кто-то без особых потерь; а кто-то даже с повышением в должности и прибавкой к зарплате.

Чтобы разобраться, что ожидает наш регион, следует составить список из отраслей, которые сильнее всего пострадали от самоблокады: внешняя торговля, транспорт (авиа, авто), туризм, гостиницы и рестораны, офлайн-сервисы и развлечения (парикмахерские, фитнес, спорт, театр, кино и т.д.),

Но есть и выигравшие: локальная е-commerce, особенно продукты и готовая еда, онлайн-развлечения, производство и продажа медицинских препаратов и товаров, медицина, прежде всего дистанционная, производство и продажа продуктов.

Оказанная со стороны региона поддержка приостановит или замедлит рост безработицы, но этот показатель в нашем регионе будет, однозначно, расти.

- Ни один из прогнозов для жителей области не кажется позитивным. Скажите, как может и может ли свердловчанин защитить себя в финансовом аспекте в жизни?   

- Обычными жителями ни один совет сейчас не будет услышан, так как большой и разнообразный информационный поток сформировал у каждого свое мнение, но тут самое главное – не паниковать.

На текущий момент часть населения думает об удовлетворении стратегических потребностей: об отпусках, обучении детей, о приобретении техники, квартир. Но это только для тех, у кого были сбережения. У тех, кто жил "от зарплаты до зарплаты потребности проще: накормить себя и семью".

Скорее всего, сценарий удовлетворения всех потребностей будет как в 1993-1998 гг. Приусадебные участки и дачи снова будут в почете.

Непрофессиональным инвесторам можно порекомендовать сейчас ничего не делать. Волатильность очень высока, и движения рынка предугадать невозможно. Уже поздно что-то продавать и еще рано что-то покупать. Профессиональным же инвесторам надо стараться всеми способами захеджировать волатильность портфеля. 

- Как отреагировал на новые условия ЦБ России? Как Вы оцениваете его действия?

- Банк России использует инструменты предоставления ликвидности, а также меры в сфере банковского и в целом финансового регулирования. Правительство и ЦБ при реализации мер реагирования считают приоритетным минимизацию негативного влияния сложившейся ситуации на граждан России. Пакет принимаемых мер направлен на достижение трех приоритетных задач: обеспечение финансовой стабильности, поддержание финансовой устойчивости отраслей и секторов экономики, поддержка населения и региональных бюджетов.

В качестве поддержки по обеспечению финансовой стабильности ЦБ продолжит обеспечивать рынки необходимой рублевой и валютной ликвидностью, а также при необходимости будет использовать регуляторные меры, облегчающие адаптацию финансовых организаций к динамично меняющимся рыночным условиям.

Что касается поддержания финансовой устойчивости отраслей и секторов экономики, то наиболее серьезное негативное влияние в настоящий момент испытывают авиационный транспорт и туризм.

Правительством уже принято решение по организации отсрочки взыскания налоговых платежей в этих отраслях. В дальнейшем мера может быть расширена на другие пострадавшие отрасли и предприятия. Туристические компании временно до конца года будут также освобождены от уплаты взносов в резервный фонд Ассоциации "Турпомощь" и взносов в фонды персональной ответственности.

Банк России предоставил банкам возможность работать с заемщиками в сфере транспорта и туризма (кредитовать или реструктурировать кредиты) без ухудшения оценок их финансового положения. ЦБ также смягчил свои требования к банкам, чтобы дать дополнительные возможности по кредитованию отрасли производства лекарственных средств и медицинского оборудования.

Со своей стороны Банк России также готов снять ограничения по перечню отраслей и повысить финансовую привлекательность своей программы рефинансирования кредитов МСП.

Ключевым же среднесрочным фактором обеспечения стабильности доходов населения является сохранение занятости и бесперебойности выплат заработных плат.

- Как будет восстанавливаться экономика страны и экономика нашего региона после коронавируса? Что для этого нужно в первую очередь?

- Правительства всех стран принимают меры, вводят контроль за движением медицинских товаров, за ценами, за импортом.

К сожалению, с усилением волатильности следующим шагом будет поведение по принципу "каждый за себя". Во время кризиса многие страны становятся экономическими эгоистами, закрывают границы, ужесточают требования и т. д.

Сидеть, сложа руки, и ждать у моря погоды – один из сценариев и, может быть, не самый дурной. Сейчас мы наблюдаем кризис всего – доверия, коммуникаций, политических систем. Жизнь и условия для бизнеса точно будут другие, когда кризис закончится.

Поэтому можно дать такой совет: пусть одна половина ваших сотрудников борется с текущими последствиями кризиса, а вторая занимается размышлениями о будущем – попытается представить, как будет выглядеть экономика после кризиса и как в ней будет существовать и зарабатывать ваш бизнес. А она, экономика, еще очень долгое время будет другой и, возможно, никогда не станет прежней.