Interfax-Russia.ru - Распространение коронавирусной инфекции продолжает вносить коррективы в нашу жизнь. Теперь на смену обязательным ограничениям приходят так называемые "добровольные". Ряд регионов ставит обязательным условием для работы и отдыха наличие qr-кода. В то время как власти на местах принимают все больше мер, направленных на повышение уровня вакцинации, к этой работе подключились и крупные компании ЮФО и СКФО. Большинство экспертов, опрошенных "Интерфаксом", внедряют бонусы для вакцинировавшихся сотрудников и рассчитывают на 100%-ный эффект.
ИНТЕРЕС К ВАКЦИНАЦИИ РАСТЕТ ВМЕСТЕ С ЧИСЛОМ ЗАРАЗИВШИХСЯ
Как сообщили "Интерфаксу" в управлении по внешним связям и корпоративным коммуникациям ООО "ПК "Новочеркасский электровозостроительный завод" (НЭВЗ, Ростовская область, входит в "Трансмашхолдинг", ТМХ), в настоящее время на предприятии вакцинировано 12,6% персонала. Для этого создаются все условия и даже открыт свой пункт вакцинации.
"Руководство НЭВЗа всегда уделяет большое внимание созданию на предприятии безопасных условий труда, охране здоровья заводчан. С начала в России в январе 2021 года вакцинации от COVID 19 НЭВЗ вышел с инициативой к администрации Новочеркасска - создать на предприятии прививочный пункт. 1 февраля выездной пункт вакцинации Новочеркасской Городской больницы N2 был открыт в заводском медицинском центре. Электровозостроители получили возможность делать прививки против COVID 19 на территории предприятия. В настоящее время добровольная вакцинация сотрудников продолжается", - сказал представитель предприятия.
Он также отметил, что на НЭВЗе ведется активная информационно-разъяснительная работа о необходимости вакцинации.
"Разъяснительные материалы звучат в эфире заводского радио, размещаются в 3 официальных аккаунтах НЭВЗа в социальных сетях, тематические страницы в корпоративной газете "НЭВЗ-Вперед", на информационных экранах и стендах в подразделениях. Они помогают заводчанам сделать свой выбор в пользу вакцинации. Кроме того, сотрудники медицинской службы НЭВЗа проводят в подразделениях встречи с заводчанами по вопросам вакцинации. Работники завода принимают активное участие в прививочной кампании сами и приводят членов своих семей", - добавил представитель предприятия.
Большое внимание такой работе уделяет и корпорация "ТехноНиколь".
"Не секрет, что на всей территории РФ вакцинация идет медленно. Наши заводы - не исключение. Начиная с марта, когда вакцина стала доступна во всех регионах, мы начали активную пропаганду вакцинации, предоставили возможность сделать прививку на работе. Но люди шли очень неохотно, буквально единицы. С резким ростом заболеваемости ковидом, который случился в июне, отношение сотрудников стало меняться. Изменилась и риторика властей, и наша позиция как работодателя тоже стала более настойчивой. Мы видим, что вирус никуда не делся, опять начались вспышки заболеваний, течение болезни у многих тяжелое. Руководители высшего звена своим примером показывают, что прививка необходима и безопасна", - сообщила "Интерфаксу" директор по персоналу направления "Минеральная изоляция" корпорации "ТехноНиколь" Екатерина Сорокина.
Как сообщила "Интерфаксу" руководитель пресс-службы ПАО "Таганрогский котлостроительный завод "Красный котельщик" (ТКЗ, Ростовская область входит в "НордЭнергоГрупп") Анна Топчиева, число вакцинированных сотрудников предприятия растет ежедневно.
"Численность сотрудников ТКЗ "Красный котельщик" - 2,309 тыс. человек. На 29 июня 2021 года два этапа вакцинации прошли 323 человека, еще 133 человека сделали первый компонент вакцины. Каждый день число провакцинированных на ТКЗ растет, потому что коллектив "Красного котельщика" понимает, что вакцинация - это единственный шанс выиграть гонку с вирусом и начать полноценно жить, работать, отдыхать - без ограничений", - сказала она.
По словам Топчиевой, большое внимание уделяется информационно-разъяснительной работе.
"К стандартным каналам коммуникации добавлены новые инструменты: на ТКЗ работает круглосуточная горячая линия, выпущены памятки о правилах поведения в период пандемии и т.д", - сказала Топчиева.
Она отметила, что с начала пандемии на снижение риска инфицирования коллектива "Красный котельщик" направил 30,3 млн рублей. В текущем году затраты на эти цели планируются в объеме 50,8 млн рублей.
Примерно 13% персонала вакцинировано на АО "Энергопром - Новочеркасский электродный завод" ("ЭПМ-НЭЗ", Ростовская область, входит в группу "ЭПМ", Москва). Еще 5% переболело за последние полгода.
По словам директора по корпоративным коммуникациям Натальи Нерсесовой, несколько раз на предприятии организовывалось вакцинирование с помощью медиков городской поликлиники.
"Запрос на вакцинацию от сотрудников предприятия в последние пару недель резко возрос", - добавила она.
Высокая заинтересованность в вакцинации отмечается и в ООО "Амилко" (Ростовская область).
"В настоящее время заинтересованность в вакцинации среди персонала предприятия высокая. Все понимают важность проведения данного мероприятия. К 19 июля 2021 года планируется проведение вакцинации всего коллектива компании, за исключением лиц, имеющих медицинские противопоказания либо высокий уровень антител", - сообщил "Интерфаксу" генеральный директор ООО "Амилко" Сергей Болдырев.
Вице-президент, исполнительный директор Союза работодателей Ростовской области Виктор Нетесанов сообщил "Интерфаксу", что в регионе наблюдается тенденция увеличения активности в вопросах вакцинации.
"Сейчас лед тронулся. Лучше стало. Когда начались положительные тенденции (касательно эпидобстановки - ИФ), активности не намечалось. Сейчас в связи с ухудшением эпидобстановки и более активной работой властей стали люди более активны, особенно в последнюю неделю", - добавил Нетесанов.
Высокий спрос на вакцину отмечается среди сотрудников филиала ООО "Титановые инвестиции" в Армянске (ранее - "Крымский титан", крупнейший производитель диоксида титана на территории бывшего СССР и в Восточной Европе).
"Изначально со стартом вакцинации был большой спрос, даже не хватало вакцин. Приходилось организовывать выезды бригад врачей на завод дважды в неделю. Сейчас вакцинация идет в плановом режиме - очереди нет, заявки реализуются раз в неделю. У предприятия есть договоренность с городской больницей, сотрудники которой по нашей заявке приезжают на предприятие в фельдшерский пункт для проведения вакцинации. Соблюдаются все меры предосторожности, очередей нет благодаря расписанию", - сказал представитель пресс-службы филиала.
По его словам, на данный момент вакцинировано около 20% сотрудников филиала.
По состоянию на 29 июня вакцинировалось 1,048 тыс. сотрудников АО "Невинномысский Азот" (Ставропольский край, входит в "ЕвроХим"), что составляет 33,5% от общего количества персонала.
"Сотрудников с положительным тестом на антитела мы также оцениваем как защищенных. Сейчас количество тех, кто привился или подтвердил наличие антител по результатам анализа, составляет 47,6%. Мы видим, как интерес к вакцинации, количество желающих растут с момента начала прививочной компании", - сообщили "Интерфаксу" в отделе по связям с общественностью, добавив, что предприятие совместно с профсоюзом компенсирует затраты на проведение теста на антитела.
Как сообщили "Интерфаксу" в ООО "ЕвроХим-ВолгаКалий" (Гремячинское месторождение, Волгоградская область), первый этап вакцинации прошло более 74% сотрудников "ЕвроХим-ВолгаКалия" (более 1,5 тыс. человек) и свыше 60% сотрудников всех предприятий котельниковской площадки строительства Гремячинского ГОКа (порядка 3,5 тыс. человек).
По словам представителя предприятия, работа по пропаганде вакцинации продолжается.
"Вакцинацию для сотрудников всех предприятий площадки строительства Гремячинского горно-обогатительного комбината организовал оперативный штаб компании "ЕвроХим". Оперштаб действует с самого начала пандемии. Важной задачей оперштаба стала масштабная прививочная кампания многотысячного коллектива компании "ЕвроХим" Массовая вакцинация сотрудников предприятий позволит создать коллективный иммунитет и защитить жизни и здоровье не только самих работников "ЕвроХима", но и их семей", - сказал он.
Рост числа желающих вакцинироваться отмечают в АО "Каустик" (Волгоград, входит в группу компаний "Никохим").
"В самом начале люди неохотно принимали решение о вакцинации, присутствовал определенный скепсис. Однако в нашей компании проходят регулярные встречи с персоналом всех подразделений. Важно, что в этих встречах принимают участие и профессиональные медики, рассказывающие о преимуществах вакцинации. Более того, мы создали дополнительные удобства для желающих пройти вакцинацию - на промплощадке "Каустика"", - отметил представитель предприятия.
По его словам, ежедневно работает два прививочных пункта, один из которых принимает сотрудников и в выходные дни.
"Абсолютное большинство руководителей разного уровня сделали прививки, показывая, таким образом, пример остальным. И это действует - с каждым днем желающих вакцинироваться становится больше. Кроме этого, еще до вакцинации любой желающий сотрудник может сдать анализ крови на антитела к вирусу - и это тоже можно сделать в поликлинике, которая находится на промплощадке", - добавил он.
С каждым днем увеличивается количество вакцинированных сотрудников ОАО "Волгограднефтемаш".
"С запуском федеральной программы по введению ограничительных мер персонал стал более заинтересованным в вакцинации. Сотрудники предприятия видят необходимость принятия мер по защите своего здоровья, здоровья своих родных и близких, коллег по работе и постепенно меняют свое отношение к процедуре", - отметил представитель компании.
По его словам, доля вакцинированных сотрудников превышает 12%, а доля сотрудников с естественно приобретенным иммунитетом - порядка 37%.
ВСПЫШЕК НЕ БЫЛО, "УДАЛЕНКА" НЕВОЗМОЖНА
Все опрошенные "Интерфаксом" представители предприятий отметили, что принимали беспрецедентные меры для предотвращения распространения коронавирусной инфекции.
Как сообщили "Интерфаксу" в управлении по внешним связям и корпоративным коммуникациям ООО "ПК "Новочеркасский электровозостроительный завод", в период пандемии количество больничных листов не возросло. Всплеска заболеваемости COVID 19 на предприятии не наблюдалось.
"Этому способствовал комплекс мер по недопущению распространения коронавирусной инфекции. Эта работа ведется на предприятии на постоянной основе, в штатном режиме. Созданный на предприятии оперативный штаб по предупреждению распространения коронавирусной инфекции следит за исполнением противоэпидемических мероприятий. Постоянно выполняются комплексные профилактические меры для предупреждения распространения коронавирусной инфекции", - сказал представитель предприятия.
В связи с тем, что НЭВЗ является системообразующим предприятием и выпускает стратегически важную продукцию, коллектив с 7 апреля прошлого года приступил к работе после недолгого перерыва.
"Часть сотрудников работала на удаленном доступе. Сейчас все работают на своих рабочих местах", - сообщил представитель НЭВЗа.
Массовых заболеваний и остановок производства удалось избежать корпорации "ТехноНиколь".
"Даже 1 час простоя обходится компании очень дорого. Но, конечно, сотрудники болели, их подменяли другие, увеличились переработки персонала и затраты на их оплату. Есть еще такой момент, как постковидное состояние, когда у человека ухудшается работоспособность, снижается концентрация, возникает апатия, плохое самочувствие. Это тоже могло сказаться на эффективности многих процессов, затормозились новые проекты, но потери в деньгах посчитать невозможно", - сообщила директор по персоналу направления "Минеральная изоляция".
Она также отметила, что удаленный режим работы возможен лишь для ограниченного числа сотрудников.
"За 1,5 года изоляции мы поняли, что руководители и специалисты могут работать удаленно, но эффективность живого общения в разы выше, и отказываться от него мы не будем. Ну а производство работать удаленно не может. Поэтому наша цель - 100% вакцинированный персонал. Это позволит нашим заводам работать в полную силу, эффективно и производительно без риска для здоровья наших сотрудников, клиентов и партнеров", - добавила Сорокина.
COVID-19 внес коррективы в деятельность "Красного котельщика". Однако, по словам Топчиевой, предприятие быстро адаптировалось в условиях ограничений.
"Проекты реализуются в контрактные сроки. Коллектив работает в штатном порядке. Вспышек заболевания на предприятии не было. Статистика случаев коронавируса незначительна в масштабах предприятия. А все потому, что для ТКЗ ключевыми приоритетами всегда были и по-прежнему остаются здоровье и безопасность сотрудников", - отметила она.
По ее словам, удаленный формат работы использовался в первую и вторую волну коронавируса - тогда в дистанционном режиме работало порядка 450 сотрудников. С 1 июля текущего года введен смешанный режим работы.
"Сделав прививку, сотрудники имеют возможность частично удаленного режима - 2 дня вне офиса, 3 дня в офисе", - пояснила Топчиева.
Об отсутствии массовой заболеваемости на "ЭПМ-НЭЗ" сообщила "Интерфаксу" и Наталья Нерсесова.
"У нас предприятие с непрерывным циклом производства. Мы не имеем возможности отправить всех наших сотрудников работать удаленно. В разгар 2-й волны пандемии на удаленном режиме работы находились 11% сотрудников, в основном офисные работники", - добавила она.
Небольшое число заболевших COVID-19 было зафиксировано в армянском филиале "Титановых инвестиций".
"Подсчитать некий ущерб от их отсутствия на работе мы не можем и не будем. Изначально администрация предприятия приняла меры по профилактике и предотвращению распространения коронавирусной инфекции, закупила большую партию масок, одноразовых перчаток, рециркуляторов, антисептики и дезрастворы. Средства выдавались во все цеха и структурные подразделения, по всему предприятию проводилась своевременная обработка всех без исключения помещений, а также автобусов для доставки людей на завод. Все эти меры соблюдаются и сейчас, поэтому можем говорить, что распространение коронавируса у нас удалось купировать", - сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе филиала.
По словам собеседника агентства, предприятие не рассматривает перевод сотрудников на "удаленку".
Как сообщили "Интерфаксу" в отделе по связям с общественностью "Невинномысского Азота", с самого начала пандемии компания "ЕвроХим" принимал комплекс мер для защиты своих работников: приобретение масок, средств дезинфекции, обеззараживателей воздуха, организацию дополнительных автобусных маршрутов, проведение ПЦР-тестирования, доставку компьютеров на дома и т.д.
"Конечно, все эти меры потребовали значительных финансовых затрат, но зато помогли избежать резких всплесков заболеваемости и, соответственно, не допустить значимого влияния эпидемиологической обстановки на деятельность подразделений и предприятия в целом", - добавил представитель компании.
Непрерывный производственный цикл не позволил "Каустику" изменить режим работы даже в период пиковых значений.
"Мы сохранили объемы выпуска продукции, поэтому каких-либо прямых существенных убытков предприятия группы не понесли. Более того, в связи с возросшей потребностью в моющих и дезинфицирующих средствах в целом по стране мы нарастили выпуск этих видов продукции, наиболее нуждающимся социальным учреждениям мы поставляем эту продукцию в качестве благотворительной помощи", - отметил представитель предприятия.
По его словам, возможность массового перевода персонала на удаленный режим работы не рассматривается.
О переводе сотрудников на дистанционную работу не задумывается пока и "Волгограднефтемаш".
"У предприятия уже имеется опыт частичного перехода значительного количества персонала на удаленный режим работы. Однако на данный момент вопрос работы сотрудников в дистанционном режиме не рассматривается, так как завод является системообразующей организацией. Специфика работы сотрудников производства не предполагает такой возможности. В случае крайней необходимости компания вернется к рассмотрению данного вопроса", - сказал представитель "Волгограднефтемаша".
ВМЕСТО КНУТА - ПРЯНИКИ
Чтобы стимулировать активность вакцинации, многие работодатели вводят систему бонусов - от дополнительных выплат до выходных дней.
В частности, сотрудники НЭВЗа, состоящие в профсоюзной организации завода и получившие сертификат о прививке, обеспечивают себе стимулирующую выплату в размере 500 рублей.
По словам директора по персоналу направления "Минеральная изоляция" корпорации "ТехноНиколь", каждый вакцинировавшийся сотрудник получит и денежную выплату, и дополнительный выходной. Правда, нужно уложиться в определенные сроки.
"На текущий момент у нас предусмотрена выплата в размере 10 тыс. рублей каждому сотруднику, который сделал прививку, а также дополнительный выходной день после вакцинации. Эти поощрения будут действовать примерно до середины августа. Мы уверены, что такое стимулирование подтолкнет всех сомневающихся", - отметила Сорокина.
"Красный котельщик" проводит лотереи и дарит скидочные купоны.
"Все провакцинированные сотрудники получают купоны с дополнительной корпоративной скидкой от нашего партнера - сети магазинов "Лента". Это повышенная скидка 10%: 5% по карте "Лента" + 5% по купону. Среди провакцинированных проводится корпоративная лотерея с ценными призами. Прорабатывается также возможность обеспечения тестирования на антитела", - сообщила "Интерфаксу" Топчиева.
Кроме того, по ее словам, в день вакцинации сотрудники ТКЗ освобождаются от работы (с сохранением средней зарплаты). А в случае недомогания после вакцинации предоставляется до двух оплачиваемых нерабочих дней.
"ЭПМ"-НЭЗ" с конца июня предоставляет своим сотрудникам возможность пройти тестирование на антитела к COVID 19 за счет предприятия.
"Для удобства сотрудников тестирование также организовано в здравпункте завода. Любой сотрудник может пройти его в рабочее время. Всем, кто не имеет антител и находится в группе риска, будет предложено пройти вакцинацию", - сообщила Нерсесова.
Однако, по ее словам, стимулирование сотрудников премиями и дополнительными выходными может стать "дискриминаций части персонала: сотрудников, которые привились ранее, сотрудников, у которых медицинский отвод от прививки, и т.д".
Против стимулов к вакцинации выступает и исполнительный директор Союза работодателей Ростовской области.
"Я категорически против стимула. Стимул один - сохранить рабочие места, заработную плату, добиться положительного результата в производственной деятельности, внести вклад в развитие Ростовской области. Вот такой должен быть стимул у каждого. Мы получали различные письма, где рекомендовали работодателям стимулировать сотрудников. Я не понимаю, как человека можно стимулировать, он должен сам это понимать. "Мое тело - мое дело" здесь не подходит", - сказал Нетесанов.
Два оплачиваемых дополнительных дня к отпуску предоставляет своим сотрудникам аэропорт Симферополя. По словам представителя пресс-службы, данная мера поощрения была введена весной, а уже в июне темпы вакцинации выросли.
"Только за один день 28 июня было привито около 120 человек. Заявки на вакцинацию продолжают поступать, поэтому она продолжится", - сообщил "Интерфаксу" представитель пресс-службы аэропорта.
Он также отметил, что вакцинация сотрудников началась в феврале текущего года. Аэропорт стал одним из первых предприятий в Крыму, на которых начали работать выездные бригады медиков.
"Вакцинация проводится в добровольном порядке", - добавил он.
На один оплачиваемый выходной могут рассчитывать сотрудники "Невинномысского Азота", прошедшие вакцинацию.
Стимулирующие меры предприняты и на волгоградском Каустике". Так, сотрудники "Каустика" за прививку получают единовременную выплату в размере 3 тыс. рублей.
Комплекс мер по мотивации сотрудников на вакцинацию разработали в "Волгограднефтемаше".
"В целях стимулирования вакцинации руководством предприятия разработан комплекс мер по материальной мотивации сотрудников, получивших профилактическую прививку. К материальному стимулированию относится, в том числе, и выделение дополнительного выходного дня после дня вакцинации", - сообщили "Интерфаксу" на предприятии.
Водоснабжение ростовского Новошахтинска остановлено из-за аварии на магистральном водоводе
