Сибирскому государственному индустриальному университету (СибГИУ, Новокузнецк) в 2025 году исполнится 95 лет. О новых направлениях подготовки, взаимодействии с индустриальными партнерами и перспективах старейшего вуза Кемеровской области "Интерфаксу" рассказал ректор Алексей Юрьев.
- Алексей Борисович, закончилась приемная кампания-2024. Как Вы оцениваете ее итоги и уровень подготовки абитуриентов? Как меняется проходной балл?
- В 2024 году в СибГИУ зачислено почти 3 тыс. первокурсников. Набор завершили в одну волну, в том числе и на коммерческое отделение, и на среднее профобразование (при СибГИУ действует колледж – ИФ). Таким образом, мы выполнили задачу, которую перед собой ставили. Напомню, в ходе приемной кампании 2023 года мы впервые в новой истории вуза – с 1980-х годов – набрали 2,7 тыс. первокурсников.
По ряду направлений средний балл ЕГЭ наших абитуриентов в этом году заметно вырос. Так, например, по направлению "Химические технологии" в этом году он составляет 67-69, в то время как в предыдущие годы фиксировался на уровне 60, на "Технологические машины и оборудование" увеличился до 66-67. Около 65 составляет проходной балл по "Информационным системам и технологии", а также по "Прикладной информатике". Кстати, на эти же направления пришли абитуриенты, продемонстрировавшие очень высокий уровень подготовки – более 250 баллов по трем предметам ЕГЭ. А на "Строительство уникальных зданий и сооружений" поступил студент с 269 баллами. Эти данные свидетельствуют о том, что наше взаимодействие со школами и создание инженерных классов как часть концепции "бесшовного" образования приносит свои плоды, мы будем продолжать эту работу. Думаю, в перспективе все это позволит привлекать к нам абитуриентов-высокобалльников уже на постоянной основе.
С учетом приемной кампании текущего года число обучающихся в СибГИУ достигло 10 тысяч (в прошлом году 9,5 тыс. человек – ИФ) – это студенты всех направлений подготовки, как очной, так и заочной форм обучения. Таким образом, все "количественные" задачи на этот год мы выполнили. Напомню, перед вузом стоит амбициозная цель - увеличить число обучающихся в СибГИУ до 15 тыс. человек к 2030 году.
- Каким образом планируется реализовать эту задачу? Что делает для этого СибГИУ?
- Мы уверены, что вуз просто обязан создавать условия для того, чтобы студент не только получал образование, но также вел активную научную, исследовательскую, спортивную и творческую деятельность.
В СибГИУ уже сегодня действует около 100 образовательных программ, работают несколько научных школ, открываются новые лаборатории. Так, буквально 2 сентября мы запустили лабораторию сварочной робототехники, 1,5 года строили ее вместе с нашим индустриальным партнером – компанией "Сибшахтострой". На базе этой лаборатории будем не только готовить соответствующих специалистов, но и тестировать оборудование под задачи "Сибшахтостроя". Таким образом, когда компания запустит у себя линию роботизированной сварки, у нее будут подготовленные кадры и отработанные режимы производства. Эта лаборатория, как и другие, станет площадкой для проведения научно-исследовательских работ.
Также запустили мультимедийную аудиторию кафедры механики и машиностроения, это позволит проводить лекционные и практические занятия с любыми университетами страны, открываются и новые возможности для организации научных конференций с дистанционным подключением участников. Кроме того, закуплено оборудование и открыты новые помещения для лаборатории электронной микроскопии и обработки изображений.
Выстраивая образовательные программы, мы прислушиваемся к нашим индустриальным партнерам, вносим необходимые коррективы, чтобы выпускники СибГИУ обладали всеми необходимыми знаниями и навыками, были востребованы на рынке труда. Напомню, в числе наших партнеров – крупнейшие компании РФ, ведущие свою деятельность в Новокузнецке и на юге Кемеровской области: АО "ЕВРАЗ ЗСМК", ПАО "Распадская", "Сибирская горно-металлургическая компания", АО "Кузнецкие ферросплавы".
Также продолжаем работу со школами – в настоящее время в пяти школах Новокузнецка и в одной школе Прокопьевска работают "инженерные классы". Ребята из этих классов два дня в неделю учатся в СибГИУ, наши преподаватели более глубоко преподают им профильные для них предметы – физику, математику, информатику. Школьники, в свою очередь, получают все, что есть у студентов СибГИУ: работают в наших локациях, общаются с преподавателями, вовлекаются в студенческую жизнь.
Как я уже отметил ранее, мы уделяем огромное внимание спортивной и творческой повестке. Так, например, в сентябре в СибГИУ прошел международный фестиваль-чемпионат по настольному хоккею среди студентов, участие в нем приняли 60 спортсменов из России, Китая, Таджикистана, Киргизии, Казахстана – в целом в СибГИУ учатся представители 11 стран.
Несмотря на то, что СибГИУ технический вуз, у нас есть, например, музей авторской песни имени Владимира Высоцкого. Всего в университете 40 студенческих объединений, от танцевальных и волонтерских до журналистских и спортивных. Они участвуют в соревнованиях, фестивалях, концертах и интеллектуальных битвах. Уверен, что умение общаться, собирать команду, презентовать себя серьезно увеличивает шансы на успешную карьеру.
Ну и, конечно, задача вуза – создавать современную инфраструктуру и комфортную среду проживания для студентов, этим мы тоже активно занимаемся. В этом году своими силами капитально отремонтировали 1,5 этажа общежития N6 (всего у СибГИУ сейчас шесть общежитий – ИФ), туда заселились лучшие наши иностранные и иногородние студенты, они очень высоко оценили результат. СибГИУ вошел во всероссийскую программу по капремонту 800 общежитий вузов (будет реализовываться с 2025 по 2030 годы в российских университетах по поручению президента, за 6 лет на данные цели планируется направить порядка 124,9 млрд рублей – ИФ), мы хотим взять эти 1,5 этажа за образец и в таком формате отремонтировать все наши общежития. Это, прежде всего, позволит нашим студентам и студенческим семьям чувствовать себя комфортно и максимум сил и времени уделять университету. Кроме того, это будет хорошим практическим вкладом в развитие города Новокузнецка и его социальной сферы.
Южная площадка кузбасского кампуса
- СибГИУ – южная площадка создаваемого в Кузбассе межвузовского студенческого кампуса. Наверняка в рамках этого проекта также планируется создать и реконструировать ряд пространств?
- С учетом того, что к 2030 году мы планируем увеличить число студентов в 1,5 раза – до 15 тысяч, нам необходимы еще три общежития. Мы уже подобрали подходящую площадку в Новокузнецке и совместно с городской администрацией приняли решение о строительстве. Студенческий городок предварительно рассчитан на 1 тыс. человек, он разместится на территории более 40 тыс. кв. метров на улице Ростовская, примерно в квартале от СибГИУ.
Кроме того, с учетом планируемого увеличения числа обучающихся, "напрашивается" строительство еще одного большого сооружения внутри нашего кампуса, то есть на территории вуза – многофункционального учебно-производственного технологического блока. Предполагается, что на площади порядка 16 тыс. кв. метров разместятся в том числе научно-техническая библиотека, коворкинг, IT-центр коллективного пользования, фаблаб – небольшая мастерская, где студенты в индивидуальном порядке могут самостоятельно изготовить необходимые для реализации их проектов и исследований изделия и детали. При участии индустриальных партнеров СибГИУ планируется создать ряд исследовательских лабораторий и центров, которые объединятся в своего рода технопарк. Предполагаем, что новые пространства будут позволять реализовывать исследовательские и инновационные проекты в сфере горного дела, металлургии, материаловедения, цифровых технологий и технологий устойчивого развития, строительства, зеленой повестки. Мы уже частично обсудили с нашими партнерами эти проекты.
Кроме того, мы обозначили себя в программе социально-экономического развития Кузбасса, подготовили необходимую документацию и рассчитываем капитально отремонтировать наш Культурный центр, спорткомплекс, все наши учебные корпуса.
- Какие задачи будет выполнять СибГИУ как будущая южная площадка кампуса?
- Считаю, что в каком-то смысле южной площадке повезло больше, чем северной (в Кемерово), поскольку мы для себя уже приняли все судьбоносные решения, поняли, каким образом и в каком направлении двигаться, и в ходе прошедшей в октябре стратегической сессии "Научно-образовательный комплекс 2035: точки притяжения Кузбасса" только утвердились в своих ориентирах. Северной площадке пока только предстоит сформулировать свою концепцию с учетом того, что в Кемерово несколько вузов разного направления – политехнический, медицинский, аграрный, институт культуры, классический опорный вуз – Кемеровский госуниверситет. Участников процесса много, у каждого из них есть свое видение, из которых предстоит сложить единую концепцию.
Нашим основным профилем всегда была, есть и будет металлургия и все, что с ней связано. Напомню, что почти 95 лет назад СибГИУ был основан как Сибирский институт черных металлов, потом он стал называться Сибирским металлургическим институтом им. Серго Орджоникидзе. Считаю, актуальнейшим вызовом современности является переход к выпуску продуктов глубокой переработки в металлургии и горном деле. Кстати, этот вопрос неоднократно поднимал действующий министр энергетики РФ Сергей Цивилев, ранее возглавлявший Кемеровскую область. Кузбасс пока выпускает и экспортирует "полупродукт" - угольный концентрат, заготовку или алюминиевую чушку, испытывая серьезную экологическую нагрузку. А потом мы втридорога покупаем товар глубокой переработки, который – внимание! – получен из нашего "полупродукта". При этом компании, которые поставляют нам эти товары, особых экологических издержек не несут!
Уже пора здесь, в Кузбассе, наладить выпуск продуктов с высокой добавленной стоимостью, пытаться продавать их на внешний рынок и обеспечивать себя импортзамещающей продукцией. Это острая потребность российской экономики, об этом постоянно говорит наш президент. Считаю, как южная площадка научно-образовательного комплекса Кузбасса мы просто обязаны готовить не только кадры, но и другие условия для появления в регионе инновационных продуктов, обеспечивать научно-исследовательскую поддержку необходимых промышленникам процессов. Наш мини-технопарк, о котором я говорил выше, будет одновременно работать в интересах промышленников и делать образовательный процесс более эффективным.
Другая важнейшая и актуальнейшая задача – переработка промотходов. В Кемеровской области сосредоточено 40% всех отходов промпредприятий в РФ. Это шокирующие цифры. Когда я был управляющим директором "ЕВРАЗ ЗСМК", у нас даже была программа "Из отходов – в доходы", сейчас она трансформировалась в другую, более масштабную. Нам нужно обязательно над этим работать и в СибГИУ, разрабатывать инновационные продукты, системы и технологии для возможностей глубокой переработки. И, мне кажется, наши крупнейшие угольные и металлургические компании – ЕВРАЗ, Сибирская горно-металлургическая компания, Новая горная управляющая компания, Кузбассразрезуголь, ХК "СДС" – все они понемногу "дозревают" до этой повестки.
Как выходец из крупной промышленной компании я понимаю, что есть серьезные сложности и на рынке труда, который, к сожалению, пуст как количественно, так и качественно, поэтому нужно заниматься также повышением производительности труда, роботизацией, мехатроникой. И перед университетом стоят и эти, более глубокие задачи.
Поддержка индустриальных партнеров
- Чтобы наполнить рынок труда специалистами, интегрированными в производственную проблематику, в прошлом году СибГИУ открыл новое направление подготовки – "Инженерный бакалавриат". Программа спроектирована совместно с меткомбинатом "ЕВРАЗ ЗСМК" и подразумевает обучение в ходе выполнения производственных проектов, тему которых предлагают предприятия. Можно ли уже здесь подвести некие промежуточные итоги?
- В прошлом году мы набрали на направление "Инженерный бакалавриат" 259 первокурсников. Для каждой группы один проект рассчитан на один семестр, у каждой группы есть куратор-наставник от вуза и от предприятия. В результате студент одновременно получает теоретические знания в вузе и применяет их на практике, на реальном предприятии, на конкретном рабочем месте. Программа рассчитана на то, чтобы исключить разрыв между тем, что происходит на производстве и в учебном процессе.
Естественно, первые два года студенты, что называется, "проходят курс молодого бойца", получают знания по общеобразовательным дисциплинам, реализуют сначала социальные проекты, затем перейдут к более серьезным, производственным. Но, например, уже в конце прошлого года одна из групп первокурсников реализовала достаточно сложный проект – "Оптимизация рабочего места".
Самое главное, что в "Инженерном бакалавриате" мы используем проектный подход к обучению. Он подразумевает работу в команде, где у каждого участника своя роль и своя ответственность. У каждого проекта есть старт и финиш, поставлены задачи и должны быть результаты. Конечно, за время реализации проектов студенты "втягиваются" и в корпоративную культуру предприятия, где реализую свои проекты, и в его производственную повестку, и в хронологию рабочего дня, знакомятся с людьми. Это, в свою очередь, создает серьезные предпосылки для того, чтобы будущие выпускники пришли работать на это предприятие. Честно говоря, мы даже не ожидали, что увидим такой эффект в части командообразования. Сегодня некоторые команды так срослись, что уже чуть ли не совместные дополнительные внеучебные мероприятия проводят.
Эффект "Инженерного бакалавриата" увидели и наши индустриальные партнеры. Ведь у вуза и у промпредприятия совершенно разные горизонты планирования – я это говорю, как человек, 30 лет проработавший в бизнесе. У предприятия сегодня горизонт планирования – год-два, ну максимум три, а у вуза – минимум 8 лет, а в идеале – до 15 (от старшеклассников, которые выбирают инженерную "траекторию", до аспирантов и магистрантов). Как это синхронизировать? Как добиться результата? Когда мы разрабатывали программу "Инженерный бакалавриат", столкнулись с этой разницей и долго-долго искали, что называется, общий знаменатель. Теперь, когда мы отработали с "ЕВРАЗ ЗСМК" по этой программе уже год и доказали, что готовы вкладываться в проект интеллектуально и развивать его, получили огромный отклик от наших индустриальных партнеров.
В то же время первые результаты "Инженерного бакалавриата" дают нам право ставить перед главным нашим индустриальным партнером все новые задачи для улучшения материально-технического состояния вуза. "ЕВРАЗ", например, прекрасно понимает, что, если мы уже близимся к третьему курсу "Инженерного бакалавриата", необходимы лаборатории, которых пока нет в СибГИУ. В сентябре мы получили от компании грант в размере 16 млн рублей на создание инжинирингового центра, который планируем запустить до конца 2024 года.
Напомню также, что два года назад в Институте металлургии и материаловедения СибГИУ появилась новая специальность – "цифровая металлургия". Это ответ на те вызовы, которые стоят перед современными металлургами. Сегодня ни одно метпредприятие не обходится без 3D-моделирования – создания цифровых двойников тех или иных подразделений, технологических продуктов и процессов. Цифровые двойники нужны, чтобы просчитать все необходимые детали и изменения – себестоимость, потребность в кадрах, финансирование, качество продукции.
- Правомерно ли из ваших слов сделать вывод, что непростая международная и экономическая ситуация не повлияла на финансирование совместных с СибГИУ программ и в целом на взаимодействии вуза с индустриальными партнерами?
- Сегодня нет ни одного индустриала, который махнул бы на нас рукой. Да, кто-то поставил какие-то программы с нашим участием на паузу – думаю, в лучшие годы они вновь заработают. Но в большинстве случаев все те обязательства, которые мы положили на бумагу, выполняются – и с горными предприятиями, и с металлургическими, как бы им ни было сейчас тяжело. Ни один наш индустриальный партнер не сказал, мол, извини, у меня сейчас рентабельность отрицательная, давай все наши обязательства обнулим. Все прекрасно понимают, что рынок труда пустой и видят, насколько амбициозно мы как подошли к тем задачам по подготовке кадров, которые ранее совместно спроектировали. Думаю, можно сказать, что в наших отношениях с индустриальными партнерами появилась уже какая-то доверительность, что немаловажно.
- Какая ситуация с трудоустройством выпускников СибГИУ?
- Наши выпускники всегда востребованы на рынке труда, безработных среди них нет. Так, этим летом более 1,4 тыс. молодых профессионалов получили дипломы СибГИУ, всех их ждут на предприятиях со второго курса. Только "ЕВРАЗ" ежегодно принимают на работу более 250 выпускников СибГИУ.
Каждый год звонят со всех концов страны: дайте металлургов! Но увы, они уже все "просватаны". Или еще пример: выпускники специальности "Геологическая съемка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых" востребованы на предприятиях Кемеровской области, Алтая, Хакасии и Красноярского края. На рынок труда постоянно поступают заявки на специалистов-геологов, их ждут на добывающих предприятиях, а также в геологоразведке, строительных компаниях и вузах области. На территории Кузбасса более сотни предприятий, которые нуждаются в геологах и готовы принять выпускников СибГИУ. Иногда за нашими геологами приезжают из европейской части РФ, пытаются переманить, но выпускники, как правило, уже имеют места работы в Кемеровской области или в пределах СФО.
Зачастую студенты-первокурсники СибГИУ уже к концу первого года обучения знают, где будут работать, во многом это результат работы университетского центра "Карьера".
От Китая до Белоруссии
- СибГИУ не первый год выстраивает серьезные партнерские взаимоотношения с вузами Китая. Расскажите, как развивается это сотрудничество?
- После введения санкций сотрудничество с Поднебесной стало самым главным трендом современности. И мы не исключение. Тем более, что в вузах Китая есть наши самые важные направления: инженерия, наука о земле, физико-математические и компьютерные науки, химические технологии.
СибГИУ несколько лет сотрудничает с университетом Вэньчжоу. Например, кафедра механики и машиностроения реализует совместный научный проект Российского научного фонда и Государственного фонда естественных наук Китая (NSFC), посвященный исследованию высокоэнтропийных сплавов. Наш молодой ученый, кандидат технических наук Ирина Панченко еще в 2016 году прошла конкурсный отбор на получение стипендии президента РФ для обучения за рубежом и в течение одного семестра обучалась в Университете Вэньчжоу. В 2021 году Панченко возглавила в СибГИУ лабораторию электронной микроскопии и обработки изображений. Эта лаборатория создана на средства национального проекта Российской Федерации "Наука и университеты", там работают только молодые ученые. Наличие опыта международного взаимодействия было обязательным условием для того, чтобы возглавить такую лабораторию. При этом в ходе обучения Ирина имела возможность познакомиться с лучшими практиками Поднебесной не только в науке, но и в промышленности, и в других отраслях – в этом огромная ценность таких поездок.
Помимо Панченко конкурсный отбор на получение стипендий для обучения за рубежом прошли молодые ученые СибГИУ Виталий Шляров и Кирилл Осинцев, им удалось поработать в научных коллективах Университета Вэньчжоу в 2019 году.
Прошедший учебный год подарил нам такое неординарное событие, как публичная защита в СибГИУ кандидатской диссертации выпускника университета Вэньчжоу Ван Яньху, который, кстати, курировал Панченко во время ее обучения. Молодой китайский ученый выбрал тему из области металловедения и термической обработки металлов и сплавов, а по этой теме у нас сильная профессура в Институте металлургии и материаловедения. Я всегда бываю на диссертационных советах, но ни разу не видел, чтобы там собиралось столько людей. Была забита вся третья поточная аудитория на 100 мест, и оно того стоило – захватывающая защита, прекрасный доклад. Еще один молодой ученый из Вэньчжоу в этом году будет защищать у нас в СибГИУ кандидатскую диссертацию. А в лаборатории электронной микроскопии и обработки изображений университета младшим научным сотрудником работает выпускник Вэньчжоу Лей Хуан. У него контракт с СибГИУ, он также завершает кандидатскую диссертацию. Все они знают русский язык, говорят на нем.
Сейчас идут переговоры о том, что на зимние каникулы 2025 года в СибГИУ приедет группа студентов из 15 человек, они будете изучать инженерное дело, машиностроительные технологии, робототехнику, механический дизайн. Мы подписали договор с университетом Вэньчжоу и планируем ряд совместных исследований, в том числе в области наноматериалов и нанотехнологий. Китайских партнеров из Вэньчжоу интересует инженерия как предмет исследования и научных изысканий.
Другой наш китайский партнер – Сианьский НИИ угля, за которым стоит одна из крупнейших промышленных компаний Китая, ее объем угледобычи сопоставим с объемами добычи всей Кемеровской области. Несколько лет подряд мы в ходе международной выставки "Уголь и Майнинг" (ежегодно проходит в Новокузнецке, где находится СибГИУ - ИФ) заключаем соглашение о сотрудничестве с этим НИИ.
Кроме того, в июле текущего года подписано соглашение о сотрудничестве между Институтом окружающей среды и химической промышленности Хэйлунцзянского научно-технического университета и СибГИУ о создании китайско-российской лаборатории по технологиям в области углехимической промышленности и охраны окружающей среды. Также продолжится сотрудничество в области НИОКР между Институтом высоких технологий Хэйлунцзянской Академии наук и СибГИУ.
В наши совместные планы с китайскими вузами входят академический обмен студентами, обучение в СибГИУ магистрантов и аспирантов из Китая (по рекомендации Университета Вэньчжоу), научные стажировки наших сотрудников, студентов и аспирантов, организация совместных конференций, подготовка заявок на конкурсы в рамках программ финансирования научных исследований, объявленных китайскими и российскими научными фондами. Считаю, только глубокое взаимопроникновение, в том числе обмен студентами, преподавателями, лучшими практиками, может дать результат в виде совместных инновационных продуктов. Но не надо питать иллюзий, что это произойдет завтра, потребуется определенное время.
- С какими еще зарубежными партнерами сотрудничает СибГИУ, помимо Китая?
- В 2023 году впервые за последние 25 лет к нам приехал работать ученый из Индии – доктор наук Гудала Суреш. В этом году он победил в конкурсе грантов Российского научного фонда с проектом, посвященном покрытиям на титановых сплавах, применяемых в аэрокосмических системах. Гудала Суреш будет руководить индусско-российской группой молодых ученых.
Впервые за всю историю университета в прошлом учебном году мы приняли на обучение студентов из Центрально-Африканской Республики, Бенина, Нигера. В этом учебном году мы приняли на обучение аспиранта из Эквадора. Это пока единичные случаи, но, считаю, это знаковые вещи для университета.
Кроме того, с 2023 года мы начали сотрудничать и с Белоруссией. Вместе с проректором по научной и инновационной деятельности СибГИУ Сергеем Коноваловым в прошлом учебном году мы посетили одну из инновационных белорусских компаний, познакомились с тем, как там применяют технологии устойчивого развития. Другая белорусская компания хочет совместно с СибГИУ организовать ряд образовательных пространств и войти туда со своей образовательной повесткой. Пока это находится в режиме обсуждения, но я думаю, что в самое ближайшее время мы получим первые результаты.
Кроме того, научно-инжиниринговая компания Unitsky String Technologies Inc (Белоруссия) в текущем году приняла на летнюю практику студентку СибГИУ – магистра I курса кафедры механики и машиностроения Института передовых инженерных технологий Елену Карнаушенко.
Два белорусских НИИ – институт экспериментальной ботаники имени В.Ф. Купревича НАН Беларуси (Минск) и Институтом леса НАН Беларуси (Гомель) – приняли участие в состоявшей в октябре на базе СибГИУ международной научно-практической конференции, посвященной рекультивации нарушенных земель. Отмечу, что они приехали с конкретными предложениями по улучшению экологической ситуации, имеют опыт реализации аналогичных проектов на ряде предприятий и объектов в своей стране. Мы сейчас изучаем этот опыт и планируем опробовать ряд инновационных систем и технологий на объектах наших индустриальных партнеров.
Также в ходе научно-практической конференции мы заключили с белорусскими вузами соглашения о сотрудничестве. В числе приоритетных направлений – изучение лесных экосистем и почвенного покрова различных территорий Белоруссии и России, охрана, сохранение и сбалансированное использование лесных растительных ресурсов, пути и методы сохранения биологического разнообразия лесных экосистем, экобезопасность.
- Расскажите, пожалуйста, чуть подробнее об этой конференции.
- СибГИУ, компания "Распадская" и Институт почвоведения и агрохимии СО РАН в октябре собрали в Новокузнецке ученых и промышленников России и Белоруссии для обмена опытом. Обсуждалась тема "Рекультивация нарушенных земель: технологии, эффективность и биоразнообразие". Кузбасс расположен на лучших почвах России, эти данные подтверждаются в том числе исследованиями наших коллег из Московского института стали и сплавов (МИСиС). Думаю, сберечь это богатство – наша общая, всероссийская задача. На конференции мы как раз и делились инновационными исследованиями в сфере восстановления нарушенных земель. Представители меткомбинатов и угольных предприятий рассказали, какие технологии уже применяют, раскрыли актуальные вопросы и проблемы. За три дня конференции эксперты побывали на площадках, где начинались первые опыты рекультивации в Кузбассе, а также на экополигоне в Междуреченске, который мы построили совместно с "Распадской угольной компанией" и совместно работаем над восстановлением земель.
Другое важное "экологическое" мероприятие мы провели в марте: Институт горного дела и геосистем вместе с Управлением международной деятельности СибГИУ впервые организовали Инженерный чемпионат в области горного дела, экологии и природопользования "Евразия". Чемпионат проходил в онлайн-формате. Это одновременно была отличная возможность для студентов презентовать себя на международной площадке и для вуза провести профориентационную работу, а также представить специфику региона потенциальным абитуриентам из других стран. Мы уверены, что подобные мероприятия позволяют увлечь школьников и показать им, как мыслить по-инженерному.
Напомню также, что два года назад мы при поддержке компании "ЕВРАЗ" открыли в СибГИУ центр "Геоэкология". Ежегодно здесь обучается экологическим наукам 650 студентов. По сути, мы имеем дело с новым образовательным направлением "зеленая экономика", знакомим студентов с ее принципами и подходами, попутно прививая бережное отношение к окружающему миру и на практике доказывая, что важным критерием эффективности современного промпроизводства является его экологичность.
