Ростов-на-Дону. 31 августа. ИНТЕРФАКС-ЮГ - Юго-Западный банк (ЮЗБ) Сбербанка России в 2015-2016 году реструктуризировал порядка 65 тыс. кредитных договоров с физическими лицами и индивидуальными предпринимателями и 300 договоров - с юридическими лицами, сообщил заместитель председателя ЮЗБ Геннадий Мусиенко на пресс-конференции в среду в пресс-центре агентства "Интерфакс-Юг" в Ростове-на-Дону.
"На фоне уменьшения объемов кредитования в 2015-2016 годах увеличилось количество заемщиков, которые не совсем в состоянии обслуживать свои долги. Поэтому мы предоставляем заемщикам возможность реструктуризации долгов, чтобы не ухудшать их финансовое состояние. За 2015-2016 мы провели порядка 65 тыс. таких реструктуризаций", - сказал он.
Реструктуризация предусматривает для физических лиц и индивидуальных предпринимателей возможность увеличения срока кредитования и, соответственно, снижения ежемесячного платежа, отсрочку уплаты основного долга и снижения оплаты процентов.
"При работе с юридическими лицами мы можем рефинансировать долг, увеличивая сроки кредитования под проценты или уменьшая эти процентные ставки, либо дофинансируем заемщика. К примеру, объект построен, а средств на ввод в строй не хватает. Или на фоне удорожания материалов объект не может быть достроен.
Таких реструктуризаций по юридическим лицам за 2015-2016 годы мы провели 300. Это позволяет предприятиям возрождать свою деятельность, соответственно, появляются рабочие места, не прекращаются поступления в бюджет, идет возврат наших средств", - сказал Г.Мусиенко.
В настоящее время просроченная задолженность составляет от 3 до 5% от кредитного портфеля банка. Для работы с ней, согласно сообщению пресс-службы банка, внедрена автоматизированная система "Калита", которая собирает полную информацию о характере задолженности и действиях банка на каждой стадии взыскания.
В одной программе объединены процедуры раннего и позднего сбора просроченной задолженности как для физических, так и для юридических лиц. Система "Калита" позволила банку увеличить производительность по ряду показателей в среднем на 10%.
В отношении проблемных активов Сбербанк действует в рамках кредитной и дефолтной стратегий. Наиболее распространенным механизмом урегулирования при кредитной стратегии является реструктуризация. При дефолтной стратегии банк применяет механизмы заключения договора цессии, реализации имущества во внесудебном и судебном порядке, а также процедуры банкротства.
"Основными принципами при реализации проблемных активов является информационная открытость, прозрачность процесса реализации и справедливость ценообразования", - отметил Г.Мусиенко.
Он также сообщил, что Сбербанк сегодня сталкивается с проблемой недобросовестности заемщиков.
"За этот же период мы подали порядка 93 заявлений на возбуждение уголовных дел, которые в большинстве случаев доведены до судов. Более 300 заявлений по Юго-Западному банку направлено в правоохранительные органы, и эта работа не только продолжается, но и будет усиливаться", - отметил он.
Юго-Западный банк Сбербанка обслуживает 11 субъектов РФ: Ростовскую область, Краснодарский и Ставропольский края, а также республики Адыгея, Ингушетия, Чечня, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Дагестан, Северная Осетия и Калмыкия.
В настоящее время на территории Южного и Северо-Кавказского федеральных округов действует 1 тыс. 940 отделений Сбербанка.
