Новосибирск. 1 сентября. ИНТЕРФАКС-СИБИРЬ - Аэропорт "Толмачево" (входит в холдинг "Новапорт") увеличил количество стоек регистрации пассажиров и багажа в терминале внутренних авиалиний на треть, до 24, сообщает пресс-служба авиаузла.
По словам гендиректора аэропорта Евгения Янкилевича, необходимость расширения зоны регистрации обусловлена ростом пассажиропотока, увеличением количества рейсов базовой авиакомпании S7 Airlines, а также реализации программы развития региональных авиаперевозок.
"Подготовкой пространства под новые стойки службы аэропорта занимались с начала нынешнего года, а их установка прошла в рамках мероприятий по улучшению качества обслуживания пассажиров", - отмечается в сообщении.
Кроме того, в аэропорту установлено дополнительное оборудование для обработки багажа.
Пресс-служба напоминает, что в настоящее время подрядчик осуществляет проектные работы в рамках реконструкции аэровокзального комплекса.
Как сообщалось, проект расширения терминального комплекса аэропорта, который предполагает объединение терминалов внутренних и международных линий, планируется реализовать в три этапа. Ввод в эксплуатацию первой очереди запланирован на третий квартал 2019 года. Предположительный срок ввода всех очередей - к 2022 году.
В результате общая площадь терминалов вырастет с 53 тыс. кв. м до 95 тыс. кв. м.
Сообщалось также, что проект будет реализован на средства акционера "Толмачево" - холдинга "Новапорт".
Аэропорт "Толмачево" входит в десятку крупнейших по пассажиропотоку в РФ. В 2016 году аэропорт увеличил пассажиропоток на 10,6% по сравнению с показателем 2015 года - до 4,097 млн человек. В 2017 году аэропорт планирует обслужить 4,74 млн человек.
Холдинг "Новапорт" создан в 2002 году, на паритетных началах принадлежит группе компаний AEON Corporation и инвестиционному холдингу Meridian Capital (Казахстан). В настоящее время компания управляет аэропортами Новосибирска ("Толмачево"), Барнаула, Томска, Кемерово, Читы, Астрахани, Челябинска, Волгограда, Перми, Тюмени, Мурманска, Калининграда и Минеральных Вод.
